BIM15 | Passer au BIM pour les bureaux d'études et d'ingénierie

ENJEUX

Le BIM facilite la collaboration entre les différents intervenants d’un projet. La maquette numérique est le support de la conception et contient les données à échanger.

OBJECTIFS

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à son activité d’ingénierie.

PUBLIC

Tout professionnel de bureaux d’études et d’ingénierie.

INTERVENANT 

Ingénieur, expert BIM, BIM manager.

PRÉ-REQUIS

Expérience du suivi de projet en maîtrise d’oeuvre.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Intégrer le BIM pour l’ingénierie.

POUR ALLER PLUS LOIN

  • Mettre en oeuvre le BIM collaboratif
  • S’initier à REVIT®
  • Maîtriser le pilotage du processus d’un projet BIM
  • Parcours certifiant Le projet en BIM

Programme

La journée

BIM dans son environnement

  • Objectifs du BIM, les intervenants et parties prenantes
  • Contexte historique de la structuration du BIM, point sur l’état actuel et perspectives réglementaires

Principes du BIM

  • Une base de données projet, avec ses vues par corps de métiers, sur toutes les phases du cycle de vie de l’ouvrage
  • Interopérabilité au coeur du BIM : management de projet et langage d’échange
  • Approche du management de projet concourant
  • Différents cycles du BIM : du cycle global à l’entrelacement des cycles métiers
  • Enjeux du BIM à l’échelle du bureau d’études
  • Cadre juridique du BIM

Intégrer le BIM sur un projet

  • Bien définir une opération BIM : les fondamentaux, la place des acteurs, les objectifs
  • Répondre à un appel d’offre en BIM et interpréter le protocole BIM imposé
  • Modélisation et synthèse avec le BIM : renforcer le binôme Architecte / BET
  • Anticiper les questions de l’accès aux données, de leur conservation, de leurs mises à jour

Intégrer le BIM dans son organisation

  • Quels moyens humains ?
       - redéfinir le rôle et les tâches de l’ingénieur et du technicien
       - BIM manager, BIM coordinateur, référent BIM : quel profil ?
       - identifier les besoins de formation et actions managériales pour accompagner la nouvelle organisation
  • Quels moyens matériels ?
       - état des lieux du matériel actuel, acquisition de logiciels et estimation des coûts

Cas pratique : retour sur l’investissement. Estimer le coût de mise en place du BIM contre le gain de productivité

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

DURÉE 

1 jour

DATES 2019

  • Paris : 13 mars
  • Paris : 11 septembre

PRIX

  • 920 euros en exonération de TVA hors option déjeuner 
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter