E102 | Piloter l’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO)

ENJEUX

Le recours à des missions d’AMO peut représenter un levier d’action important pour le maître d’ouvrage confronté au pilotage de nombreux projets complexes.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Maîtriser les constituants des différentes missions. Gérer les relations avec les autres acteurs.

PUBLIC

Tout professionnel concerné par les missions d’AMO.

INTERVENANT 

Consultant AMO.

PRÉ-REQUIS

Expérience en suivi de projet de bâtiment en maîtrise d’ouvrage.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.

VALIDATION ET ORGANISATION

- niveau avancé
- présentiel - comodal
- attestation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

- théorie et méthode
- cas pratiques
- retour expériences

Programme

La journée

AMO et acteurs d’un projet de construction

• Distinguer AMO, maîtrise d’ouvrage directe et maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD)
• Différencier les types d’AMO

Périmètre des missions d’AMO et contrat

• Références réglementaires fondamentales
• Phase par phase : que peut-on confier à une AMO ? sous quelle forme contractuelle ?
• Quelles sont les modalités de rémunération de l’AMO ?
• Faire appel à une AMO : intérêts et limites
• Cas pratique et retours d’expérience

Gestion de la relation entre l’AMO et les acteurs d’un projet

• Points clés de la relation avec :

          - maître d’ouvrage
          - maître d’oeuvre

• Outils de suivi et de pilotage
• Principaux risques et litiges phase par phase : comment les anticiper ?
• Cas pratique et retours d’expérience

Responsabilités et assurance

• Responsabilités et obligations de l’AMO
• Focus sur les assurances
• Retours d’expérience

DURÉE 

1 jour [7h00]

DATES

• Paris : 13 juin 2024

PRIX

• 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
• Prix en intra sur-mesure : nous consulter