Ecole de la maîtrise d’ouvrage

Enjeux 

La pratique de la maîtrise d’ouvrage évolue. Elle impose de développer de nouvelles compétences techniques et managériales pour répondre à la complexité croissante des projets. 
 

Objectifs 

Développer son leadership. 
Maîtriser les principaux outils techniques, financiers, contractuels et organisationnels. 

Public 

Maître d’ouvrage, directeur de programme, chef de projet tertiaire, industriel, aménageur. 

Intervenants 

Directeur immobilier, élu, architecte, avocat, asset manager, coach et consultant en management. 

Pré-requis 

2 à 5 ans d’expérience en management de projets. 
Étude de dossier et entretien préalables à toute inscription. 

Compétences clés acquises 

Manager son activité. Piloter le développement d’un projet de MOA (logement, tertiaire, industriel, opération mixte…). 

 

Programme 

Le maître d'ouvrage dans son environnement

8 jours pour intégrer :

• Les missions du maître d'ouvrage et ses responsabilités
• Les acteurs de la fonction immobilière, leurs missions et interactions
• Le cadre juridique et financier d'une opération

Le maître d'ouvrage pilote de projet

14 jours pour consolider :

• Le dialogue avec les différents intervenants de l'acte de construire : Ville, maître d'œuvre, programmiste, économiste, entreprise de construction, élu...
• L'organisation et direction de projet de maîtrise d'ouvrage directe et indirecte
• La maîtrise des nouvelles techniques numériques et de communication (BIM, blockchain)manager 

Le maître d’ouvrage manager 

10 jours pour s’affirmer : 

• Leader de son équipe : développer son leadership et son mode de management 
• Négociateur de ses affaires : piloter la relation commerciale 
• Gestionnaire de son activité : maîtriser la dynamique contractuelle et financière d’une activité 
• Manager en action : manager son équipe au service de la performance de son activité

Evaluations individuelles

Soutenance finale devant un jury de professionnels