F090 | S’initier au project management dans l’immobilier

ENJEUX

Acquérir de bons réflexes en matière de project management favorise la réussite d’une opération immobilière complexe.

OBJECTIFS

Identifier les différents rôles dans un projet immobilier.
Tenir la position de project manager à chaque phase du projet.

PUBLIC

Responsable de programme, responsable technique, chef de projet immobilier en MOA, AMO.

INTERVENANT 

Consultant en stratégie immobilière, project manager.

PRÉ-REQUIS

Expérience du suivi de projets immobiliers.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Maîtriser la communication et la négociation avec les différents professionnels de l’acte de construire.

POUR ALLER PLUS LOIN

Maîtriser les risques d’une opération immobilière. École de la maîtrise d’ouvrage.

Programme

1er jour

Connaître les fondamentaux du project management dans l’immobilier

  • Cartographie des différentes situations contractuelles et contextuelles
  • Distinguer le rôle du project manager dans le jeu d’acteurs
  • Caractériser un projet immobilier « réussi » et déterminer ses enjeux
  • Cartographier les objectifs, points d’attention et indicateurs
    • focus sur la question des délais, des coûts et de la qualité
  • Élaborer la gouvernance du projet : déterminer les intervenants associés, leurs rôles, responsabilités et modalités d’action
  • Retours d’expérience

Se positionner comme project manager

  • Susciter l’adhésion par une communication appropriée
  • Savoir animer l’équipe projet phase par phase
  • Favoriser un type de fonctionnement « gagnant-gagnant »
  • Agir face aux sollicitations, conflits de priorité et urgences
  • Cas pratique et jeu de rôle à partir de différentes opérations immobilières

2e jour

Assurer le leadership

  • Caractériser les bases du leadership
    • focus sur la maîtrise d’ouvrage
  • Retours d’expérience

Négocier efficacement

  • S’initier aux techniques de négociation
  • Cas pratique et jeu de rôle
    • négocier dans des situations de crise avec différents partenaires et acteurs : élus, maîtres d’oeuvre, utilisateurs, riverains, investisseurs…

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

DURÉE 

2 jours

DATES 2019

  • Paris : 4-5 juin
  • Paris : 12-13 décembre

PRIX

  • 1415 euros en exonération de TVA hors option déjeuner 
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter