F162 | Monter une opération de réhabilitation de logement social

ENJEUX

La réhabilitation de logements sociaux mobilise de nombreux acteurs. Elle nécessite de maîtriser une méthode d’organisation efficace permettant d’encadrer l’opération en évitant des litiges.

OBJECTIFS

Identifier les étapes clés de l’opération et les risques à anticiper.

PUBLIC

Développeur, assistant de programme, monteur d’opération junior, inspecteur technique dans la maîtrise d’ouvrage, aménageur.

INTERVENANT 

Directeur de programmes, AMO, chef d’agence.

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Maîtriser la chronologie d’une opération de réhabilitation.
Anticiper les différents risques liés à ce type d’opération.

POUR ALLER PLUS LOIN

Maîtriser les risques d’une opération immobilière. Monter une opération de logement social.

Programme

1er jour

Environnement général de l’opération

  • Chiffres clés sur la réhabilitation et les opérations neuves
  • Différents types de réhabilitation

Rôles et missions des acteurs d’une opération de réhabilitation

  • Présentation des différents acteurs impliqués
  • Quels sont les enjeux d’une opération de réhabilitation pour les différents acteurs ?

Financement d’une opération de réhabilitation

  • Comment se monte le budget d’une opération ?
  • Quels sont les partenariats possibles ? Focus sur les travaux de rénovation énergétique

Étapes clés du projet et du montage

  • Études préalables
  • Cadrage du projet
  • Montage technique : focus sur les diagnostics techniques (amiante) et les travaux de rénovation énergétique
  • Concertation locataire

2e jour

Réalisation de l’opération

  • Lancement du chantier
  • Suivi de chantier
    • organisation du chantier et information des locataires
    • assurer la sécurité sur les chantiers en site occupé
  • Réception de chantier
  • Livraison
  • Garantie de parfait achèvement

Comment assurer la communication autour d’une opération de réhabilitation de logement social ?

  • Organisation des réunions publiques et de concertation
  • Information avant / pendant / après le chantier : quels outils utiliser ?
  • Enquête post travaux : intérêts et limites

Risques liés à une opération de réhabilitation de logement social

  • Risques de dérives financières
  • Risques techniques
  • Risques juridiques

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

DURÉE 

2 jours

DATES 2019

  • Paris : 12-13 juin
  • Paris : 4-5 novembre

PRIX

  • 1840 euros en exonération de TVA hors option déjeuner 
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter