F169 | Prendre des décisions multicritères complexes - 1
ENJEUX
En présence de risques, de nouvelles méthodes permettent aux managers et à leurs équipes, de réaliser des choix multicritères créateur de valeur pour l’entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Conduire des analyses multicritères à base de règles et par apprentissage. S’approprier un processus de décision en cinq étapes-clés pour représenter et résoudre un problème de décision par critères de choix.
PUBLIC
Tout professionnel concerné par des choix multicritères en présence de risques (MOA, AMO).
INTERVENANT
Expert en management intégré des risques.
PRÉ-REQUIS RECOMMANDÉS
Première expérience dans une opération immobilière.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
VALIDATION ET ORGANISATION
- niveau avancé
- présentiel - comodal
- attestation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- théorie et méthode
- études de cas
- quiz pédagogiques
- logiciels métiers
Programme
La journée
Introduction à l’aide à la décision multicritères
- Les principaux pièges à éviter avec des décisions multicritères courantes
- Anomalies de résultats avec des échelles qualitative ou qualitative-numérique
Principes d’une analyse multicritères sans probabilités statistiques
- Méthodologie de résolution du problème complexe et outils digitaux
- Critères de décision versus Risk Driver
Étude de cas N°1
- Objectiver l’évaluation des réponses à un appel d’offre sur la base d’une analyse multicritères
- Présenter et commenter les résultats de l’analyse
Étude de cas N°2
- Évaluer avec un score unique l’impact environnemental d’un bâtiment sur son cycle de vie
- Identification des 9 critères de choix et des 6 contributeurs
- Tenir compte des interactions et redondance entre critères
- Classer et ordonner les résultats de plusieurs choix constructifs
Aperçu de méthodes multicritères en présence d’incertitude
DURÉE
1 jour
DATES
- Paris : sur demande
PRIX
- 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
- Prix en intra sur-mesure : nous consulter