[BIM35] Optimiser la rentabilité des projets en BIM

Informations pratiques

BIM : enjeux, usages et management de projet
Attestation
BIM : enjeux, usages et management de projet
5-6 octobre 2027
1 585 € (exonération TVA)Prix intra sur-mesure : nous contacter
Cachan
2 jours [14h00]

[BIM35] Optimiser la rentabilité des projets en BIM

Le BIM est un outil essentiel pour améliorer la rentabilité et la durabilité des projets tout au long de leur cycle de vie. La maîtrise des bonnes pratiques BIM, combinée à une stratégie claire, permet d’optimiser les coûts, d’améliorer la collaboration et d’augmenter la valeur ajoutée des projets. Cette formation vise à fournir des leviers concrets pour maximiser les bénéfices du BIM.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Identifier les leviers d’optimisation des coûts à chaque phase du projet grâce au BIM.

Mettre en place une stratégie BIM adaptée pour maximiser le retour sur investissement.

Découvrir les bonnes pratiques et retours d’expérience pour la conception, la construction et la gestion patrimoniale.

Intervenants

Experts BIM, économistes de la construction, BIM managers, spécialistes en gestion patrimoniale.

Les ambitions de la formation

Grâce à leur format court et une taille de groupe optimale (4 à 12 participants), les sessions inter-entreprise permettent de maximiser les échanges, interactions et mises en pratique, garantissant ainsi l’acquisition ou l’approfondissement des compétences clés nécessaires à vos missions et à leurs nouveaux enjeux..

Le déroulement du programme

2 jours [14h00]
5-6 octobre 2027
1 585 € (exonération TVA)Prix intra sur-mesure : nous contacter

Ingénieurs méthodes, architectes, directeurs techniques, économistes de la construction, chefs de projet, responsables de centres de profit.

Jour 1 : Stratégie et optimisation des coûts à l’échelle des projets

Introduction : Impact du BIM sur la rentabilité des projets

  • Comparaison des différents types de coûts (CAPEX, OPEX) et rôle du BIM
  • Évaluation des impacts positifs du BIM sur les budgets et les délais
  • Plus-values du BIM attendues à chaque phase du cycle de vie des ouvrages (conception, construction, exploitation)

Stratégies pour maximiser la rentabilité avec le BIM

  • Définir et déployer une stratégie BIM efficace :
    • Objectifs mesurables
    • Facteurs clés de succès pour optimiser le ROI
  • Identification des leviers à actionner selon le contexte (taille, type de projet, maturité BIM des équipes)
  • Bonnes pratiques et erreurs à éviter lors du déploiement initial

Cas pratiques et analyse

  • Simulation de scénarios stratégiques pour évaluer les gains potentiels du BIM
  • Étude de cas : exemple concret d’une stratégie BIM rentable

 

Jour 2 : Bonnes pratiques opérationnelles et gestion patrimoniale

Optimisation des coûts en conception et construction

  • Bonnes pratiques pour la phase de conception :
    • Utilisation des maquettes numériques pour éviter les erreurs et les doublons
    • Collaboration interdisciplinaire : principes et outils clés (interopérabilité, CDE)
  • Optimisation des coûts pendant la phase de construction :
    • Gestion des commandes, des matériaux et des ressources via le BIM
    • Analyse 4D/5D pour améliorer la planification et la gestion budgétaire
  • Retours d’expérience : exemples de projets ayant optimisé leurs coûts grâce au BIM

Gestion patrimoniale et exploitation avec le BIM

  • Utilisation des maquettes BIM pour la maintenance et la gestion du patrimoine :
    • Suivi en temps réel grâce aux capteurs IoT
    • Mise en place de programmes de maintenance préventive et prédictive
  • Bonnes pratiques pour anticiper les coûts d’exploitation et de déconstruction
  • Retours d’expérience : comment le BIM contribue à réduire les coûts à long terme

Se lancer et évaluer les résultats

  • Conseils pour initier ou améliorer un processus BIM existant :
    • Choix des outils et plateformes collaboratives
    • Formation des équipes et accompagnement au changement
  • Évaluer les bénéfices à court et moyen terme : indicateurs de performance clés (KPIs)
  • Exercice collaboratif : mise en œuvre d’une stratégie BIM pour un projet fictif

Évaluation des compétences visées par le biais d’un questionnaire portant sur les principaux points du programme

Se préinscrire à la formation

Modalités d'inscription

Pré-requis

Connaissance des bases du BIM (vocabulaire, principes fondamentaux) et des notions d’économie de la construction.

Processus d'inscription

Le délai d’inscrpition recommandé est au minimum de 15 jours avant le début de la formation.

Pour vous inscrire, télécharger et renvoyez le bulletin d’inscription complété et signé à : inscription.inter@estp.fr
Pour toute information ou question, contactez-nous via cette même adresse mail ou par téléphone au 01 75 77 86 03

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toute demande d’aménagement ou d’accompagnement spécifique, nous vous invitons à compléter le formulaire suivant : Formulaire de déclaration de situation de handicap

FAQ

Nos intervenants sont tous des professionnels en activité et experts dans leurs domaines.
Un certificat ESTP est un diplôme d’établissement basée sur une formation modulaire d’une durée de 9 à 15 jours avec des modalités d’évaluation particulières : évaluation des aquis à la fin de chaque module et soutenance finale devant jury en fin de parcours
Infrastructures, urbanisme, bâtiment, écologie, performance énergétique, numérique, immobilier, management.
Oui, via un organisme tiers (OPCO, CPF, etc.). Le stagiaire reste responsable du paiement en cas de refus partiel.
Nos formations sont limitées à 12 participants par session.
L’ESTP est certifiée Qualiopi dans la catégorie « actions de formation »

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