Certificat – Building Manager

Informations pratiques

Certificat ESTP
De janvier à juin 2027
6 400 € en exonération de TVA
Cachan
12 jours + soutenance individuelle

Certificat - Building Manager

Le Building Manager occupe aujourd’hui un rôle stratégique au carrefour des enjeux techniques, économiques, environnementaux et humains de l’immobilier.

Il veille à la performance et à la continuité d’exploitation du bâtiment tout en garantissant la conformité réglementaire, la maîtrise des coûts et la pérennité des actifs.

Face aux objectifs de transition énergétique et de décarbonation, il pilote des actions visant à optimiser les consommations, réduire l’impact environnemental et valoriser le patrimoine immobilier. Enfin, grâce aux outils digitaux et aux solutions de Smart Building, il améliore l’expérience des occupants en offrant des espaces plus sûrs, confortables et adaptés aux nouveaux usages.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de ce certificat, les participants seront en mesure de :

Définir les objectifs de qualité et de performances du site en fonction de ses caractéristiques et des besoins des occupants.

Définir une stratégie pour maintenir son actif

Piloter les prestataires et les équipes internes pour atteindre les objectifs fixés

Intervenants

Directeurs du patrimoine, gestionnaire de sites, responsables techniques et d’exploitation, issus des secteurs public et privé, de foncières et consultants spécialisés

Les ambitions de la formation

Maîtriser le pilotage global d’un actif immobilier afin d’en optimiser la performance, la conformité réglementaire, les coûts d’exploitation et la satisfaction des occupants.

Le déroulement du programme

12 jours + soutenance individuelle
De janvier à juin 2027
6 400 € en exonération de TVA

Fonctions : Responsables de l’environnement de travail, des moyens généraux et du Facility Management – Directeurs techniques et leurs adjoints – Gestionnaires de bâtiments ou de sites, chefs d’établissement et pilotes de contrats (Contract Managers)

Statut : Propriétaire, locataire ou prestataire

Actifs : Immobilier de bureaux / tertiaire, résidentiel, actifs mixtes, commerce, industrie, hôtellerie et tourisme, enseignement/éducation, culture, sport et loisirs, transport et logistique, santé, actifs publics et institutionnels.

Module 1 : Définir ses missions de BM et les objectifs de son actif – janvier 2027

  • Identifier les enjeux réglementaires, techniques, financiers et humains liés au pilotage et à la gestion d’un actif immobilier.
  • Analyser son actif immobilier afin de définir des objectifs d’exploitabilité, de performance et de qualité d’usage adaptés.
  • Maîtriser son rôle et ses responsabilités dans le cadre du Building Management, en coordination avec les différents acteurs, selon son statut (propriétaire ou locataire) et la typologie de l’actif.

 

Module 2 : Assurer la gestion technique de son bâtiment : exploitation, maintenance et performance énergétique

Partie 1 – Intégrer les enjeux et objectifs de RSE  – mars 2027 (1,5 jour)

  • Définir la réglementation applicable et les objectifs de performances énergétiques en fonction de la typologie du bâtiment
  • Identifier les leviers disponibles pour une gestion durable de son actif en termes d’énergie, de réemploi, de mise en œuvre…

Partie 2 – Assurer la gestion technique et la maintenance – mars 2027 (2,5 jours)

  • Maitriser les obligations réglementaires en termes de maintenance et d’entretien et les périmètres de responsabilités entre propriétaire et locataires
  • Utiliser les outils disponibles, GTB notamment, permettant l’exploitation efficace d’un bâtiment
  • Sécuriser la réalisation de travaux en milieu exploité

 

Module 3 : Assurer la qualité d’usage et l’expérience occupant – mai 2027

  • Maitriser les enjeux de la qualité d’usage du bâtiment
  • Définir les activités couvertes par le FM et les avantages/inconvénient/limites…
  • Choisir les prestations à externaliser et arbitrer si besoin

 

Module 4 : Assurer le pilotage de son activité en respectant les différentes exigences réglementaires, budgétaires, RH… – juin 2027

  • Comprendre les modalités de rédaction d’un cahier des charges, analyser les contrats existants et identifier les clauses clés, risques et leviers de négociation
  • Maîtriser les obligations des prestataires et savoir gérer les situations conflictuelles (défaillances, pénalités, mises en demeure, sortie de contrat).
  • Suivre et évaluer les prestations à l’aide d’indicateurs de performance (KPI) pertinents et construire des tableaux de bord opérationnels
  • Assurer le pilotage de la donnée et des différents indicateurs à partir de tableaux de bord ou des outils informatiques disponibles
  • Manager ses équipes internes et assurer le lien avec les usagers
  • Valoriser les performances de son actif auprès des usagers
  • Réalisation en temps partagé : 1 module par mois sur 6 mois
  • Apports méthodologiques illustrés d’exemples et de retours d’expériences
  • Mises en pratique et visites pédagogiques (complexe hôtelier, immeuble multi-activités, etc.)

Se préinscrire à la formation

Critères d'admission

Pré-requis

Une première expérience professionnelle en exploitation, FM ou gestion de patrimoine immobilier ; aucun diplôme spécifique requis

Conditions de candidature

Conditions d’accès à la formation : deux rentrées par an. Le délai d’accès est d’un 1 mois minimum avant chaque rentrée, mais une procédure de 3 semaines peut être mise en œuvre en fonction des places disponibles.

Le candidat devra nous fournir les documents suivants :
• un dossier de candidature, accessible ici
• un CV
• une lettre de motivation indiquant notamment son projet professionnel

Ils seront soumis à l’équipe pédagogique pour validation des pré-requis.

A la réception de ces éléments, un entretien de motivation pourra être réalisé.

FAQ

Nos intervenants sont tous des professionnels en activité et experts dans leurs domaines.
Un certificat ESTP est un diplôme d’établissement basée sur une formation modulaire d’une durée de 9 à 15 jours avec des modalités d’évaluation particulières : évaluation des aquis à la fin de chaque module et soutenance finale devant jury en fin de parcours
Infrastructures, urbanisme, bâtiment, écologie, performance énergétique, numérique, immobilier, management.
Oui, via un organisme tiers (OPCO, CPF, etc.). Le stagiaire reste responsable du paiement en cas de refus partiel.
Nos formations sont limitées à 12 participants par session.
L’ESTP est certifiée Qualiopi dans la catégorie « actions de formation »

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