La démolition et la déconstruction sont bien plus que de simples actes techniques. Elles nécessitent une vision globale, intégrant la planification stratégique, la gestion des risques, l’optimisation des ressources et le pilotage budgétaire. Cette formation vous apporte une méthode complète et opérationnelle pour sécuriser chaque étape, dans un contexte de transition écologique, réglementaire et économique.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Appliquer la réglementation et les normes de sécurité sur chantier
Mettre en œuvre un diagnostic PEMD et valoriser les matériaux
Structurer un appel d’offres et gérer les marchés de déconstruction
Piloter un chantier en intégrant les risques, le suivi et l’optimisation

Expert démolition/déconstruction.
Grâce à leur format court et une taille de groupe optimale (4 à 12 participants), les sessions inter-entreprise permettent de maximiser les échanges, interactions et mises en pratique, garantissant ainsi l’acquisition ou l’approfondissement des compétences clés nécessaires à vos missions et à leurs nouveaux enjeux..

Maître d’ouvrage, AMO, architecte, maître d’œuvre
JOUR 1 – Comprendre, analyser et anticiper une démolition
Objectif du jour : Acquérir une vision globale de la déconstruction et poser les bases d’un projet sécurisé et optimisé.
• Pourquoi et comment déconstruire ?
• Réglementation et responsabilités des acteurs
• Planifier et organiser les phases d’un chantier
• Anticiper et sécuriser une opération de démolition
• Définir une stratégie de valorisation et réemploi des matériaux
• Synthèse et quiz d’évaluation
JOUR 2 – Optimiser la déconstruction et la gestion des flux
Objectif du jour : Maîtriser le Diagnostic PEMD et la gestion des déchets pour réduire l’impact environnemental et budgétaire.
• Matinée : Immersion terrain – Observation et analyse
– Option 1 : Visite d’un chantier en cours
– Option 2 : Analyse d’un jumeau numérique
• Construire un diagnostic PEMD efficace
• Chiffrer l’impact économique du tri et du réemploi
• Synthèse et quiz
JOUR 3 – Piloter un projet de démolition de A à Z
Objectif du jour : Déployer une méthodologie efficace et piloter un chantier en intégrant budget, sécurité et valorisation.
• Méthodes d’estimation des coûts
• Construire un DCE et répondre à un appel d’offres
• Les arbitrages stratégiques en démolition-déconstruction
• Gestion contractuelle et maîtrise des risques juridiques
• Suivi et optimisation d’un chantier en phase d’exécution
• Clôture et validation des acquis
Évaluation des compétences visées par le biais d’un questionnaire portant sur les principaux points du programme
« * » indique les champs nécessaires
Connaissance générale en suivi de projet/chantier BTP.
Le délai d’inscription recommandé est au minimum de 15 jours avant le début de la formation.
Pour vous inscrire, télécharger et renvoyez le bulletin d’inscription complété et signé à : inscription.inter@estp.fr
Pour toute information ou question, contactez-nous via cette même adresse mail ou par téléphone au 01 75 77 86 03
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toute demande d’aménagement ou d’accompagnement spécifique, nous vous invitons à compléter le formulaire suivant : Formulaire de déclaration de situation de handicap