L’Agile transforme la manière de gérer les projets en renforçant la collaboration, la flexibilité et la valeur créée pour le client. Cette formation vous initie aux fondements, méthodes et outils Agiles, et vous permet d’expérimenter leurs bénéfices pour vos propres projets.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre l’origine, les valeurs et les fondements de l’Agile.
Identifier les pratiques Agiles les plus adaptées aux besoins clients.
Expérimenter des outils collaboratifs (story mapping, backlog, user stories).
Planifier et conduire un projet en mode Scrum.
Choisir la bonne méthode : Agile, Waterfall ou Hybride.
Consultant en gestion de projet, Waterfall, Agile et Hybride.
Grâce à leur format court et une taille de groupe optimale (4 à 12 participants), les sessions inter-entreprise permettent de maximiser les échanges, interactions et mises en pratique, garantissant ainsi l’acquisition ou l’approfondissement des compétences clés nécessaires à vos missions et à leurs nouveaux enjeux..
Tout professionnel impliqué dans le management d’un projet en tant que MOA (Maitrise d’Ouvrage) ou MOE (Maitrise d’Œuvre).
JOUR 1
Bienvenue dans le monde Agile :
• Origine, valeurs et fondements de l’Agile
• Enjeux et freins de l’agile dans nos organisations, dans la conduite de projets
• L’Agile dans le rôle du Chef de Projet
• Les pratiques Agiles couramment utilisées aujourd’hui
Les pratiques Agiles pour évaluer les besoins du client
• L’approche par le Lean startup pour analyser et comprendre le besoin des clients
• Story mapping et outils de management visuel
• Prioriser les fonctions à livrer au client : MVP, User story, Backlop produit, Backlog sprint
JOUR 2
Une pratique Agile pour planifier, conduire et suivre la réalisation de son projet :
• Découvrir la méthode SCRUM
• L’équipe projet et l’organisation en mode Agile / Scrum
• Découvrir Scrum et l’Agile par l’atelier Lego for Scrum
• L’agile en organisation hybride
Pour aller plus loin :
• Méthodes pour choisir le mode en Gestion de projet : Waterfall, Agile, Hybride
• Les raisons et bénéfices de choisir les pratiques Agiles
• Le management des équipes en mode Agile, Hybride
• Implémenter l’Agile chez vous, dans vos projets
• Le lexique Agile
Évaluation des compétences visées par le biais d’un questionnaire portant sur les principaux points du programme
Une expérience préalable en conduite de projets est conseillée pour suivre cette formation
Le délai d’inscrpition recommandé est au minimum de 15 jours avant le début de la formation.
Pour vous inscrire, télécharger et renvoyez le bulletin d’inscription complété et signé à : inscription.inter@estp.fr
Pour toute information ou question, contactez-nous via cette même adresse mail ou par téléphone au 01 75 77 86 03
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toute demande d’aménagement ou d’accompagnement spécifique, nous vous invitons à compléter le formulaire suivant : Formulaire de déclaration de situation de handicap
