Le Lean Construction propose une nouvelle approche organisationnelle visant à optimiser la chaîne de valeur et réduire les coûts et délais des projets. Cette formation d’une journée fournit les bases pour comprendre ses principes, identifier les gaspillages et amorcer un diagnostic Lean dans votre structure.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Expliquer les principes fondamentaux du Lean appliqués à la construction.
Identifier et quantifier les sources de gaspillage et les activités sans valeur ajoutée.
Découvrir les outils Lean essentiels pour le pilotage et l’amélioration continue.
Initier un diagnostic Lean au sein de son entreprise.
Comprendre les synergies entre Lean Construction et BIM.
Ingénieur en génie civil. Niveau Lean management Black Belt. Auditeur qualité certifié IRCA international.
Grâce à leur format court et une taille de groupe optimale (4 à 12 participants), les sessions inter-entreprise permettent de maximiser les échanges, interactions et mises en pratique, garantissant ainsi l’acquisition ou l’approfondissement des compétences clés nécessaires à vos missions et à leurs nouveaux enjeux..
Dirigeants et chefs d’entreprises, chargés d’affaires, bureaux d’études, conducteurs de travaux, chef de chantiers, responsables QSE.
JOUR 1
Les enjeux et les basiques de la démarche Lean Construction :
• Contexte et mutations du secteur du BTP
• Historique et les principes clés du Lean management
• Notions de performance durable
• Les 8 familles de gaspillage
Brève introduction aux outils Lean Construction :
• La méthode 5S
• Le pilotage et l’AIC (Animation à Intervalles Courts)
• Le management visuel
Les premiers éléments de réponse sur la méthode de déploiement et comment faire face à la résistance au changement :
• Respect de l’Humain et amélioration continue comme piliers majeurs du Lean Construction.
• Conduite du changement
• Exemples de chantiers Lean et de transformation d’entreprises
Synergies entre le BIM et Lean Construction.
Évaluation des compétences visées par le biais d’un questionnaire portant sur les principaux points du programme
Expérience significative en management opérationnel de projet de construction.
Le délai d’inscrpition recommandé est au minimum de 15 jours avant le début de la formation.
Pour vous inscrire, télécharger et renvoyez le bulletin d’inscription complété et signé à : inscription.inter@estp.fr
Pour toute information ou question, contactez-nous via cette même adresse mail ou par téléphone au 01 75 77 86 03
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toute demande d’aménagement ou d’accompagnement spécifique, nous vous invitons à compléter le formulaire suivant : Formulaire de déclaration de situation de handicap
