Flexibilité des usages, développement durable, responsabilités sanitaires et sécuritaires toujours renforcées, voici les principaux enjeux que doit relever aujourd’hui le Manager de l’ingénierie des bâtiments de santé.
Véritable garant de la mise en œuvre de la stratégie technique, immobilière et financière, il est en charge de missions variées : gestion de la maintenance prévention des risques techniques et environnementaux, maîtrise d’ouvrage pour des projets de construction en neuf, de réaménagement ou réhabilitation, pilotage financier et managérial du service…
Pour vous aider, vous et vos équipes, à relever ces nombreux défis, l’ESTP vous propose un certificat ESTP dédié composé de 4 modules, centrés sur les composantes principales du métier et animés par des professionnels permettant d’illustrer, à travers de projets concrets, les différentes thématiques abordées dans le parcours (développement durable, maintenance, …).
Le certificat « Manager de l’immobilier des établissements de santé » de l’ESTP vous permettra d’être rapidement opérationnel grâce à l’expertise de nos intervenants, les exemples concrets et les échanges entre participants.
A l’issue de ce certificat, les participants seront en mesure du :
Assurer son rôle MOA d’un établissement de santé
Piloter un projet immobilier dans un établissement de santé
Gérer la maintenance et prévenir les risques techniques et environnementaux
Assurer le pilotage financier et la performance d’achat
Intégrer les enjeux de développement durable dans la gestion immobilière d’un établissement de santé.
Directeur immobilier, Directeur d’hôpital, Architectes, Ingénieur biomédical, Médecin hygiéniste, Experts en énergie et environnements, Avocats, Economiste de la construction
Former des professionnels immédiatement opérationnels capables de piloter des projets immobiliers dans le secteur de la santé, en intégrant les enjeux de développement durable, de sécurité et de performance financière.
Modules du parcours :
MODULE 1 : Etre MOA d’un établissement de santé – 2 jours (4 et 5 novembre 2026)
• Les enjeux de la MOA des établissements de santé
• La MOA privée et publique
• Les nouveaux enjeux environnementaux
MODULE 2: Piloter un projet immobilier dans un établissement de santé – 5,5 jours (8 au 10 décembre 2026- 12 au 14 janvier 2027)
• Les études préalables
• Les montages d’opérations alternatifs
• La programmation
• L’économie des projets
• Le choix du maitre d’œuvre
• Les projets immobiliers : des études au chantier
• Les mécanismes d’instruction des dossiers d’investissement par les tutelles
• La valorisation des actifs immobiliers
MODULE 3: Gérer la maintenance, les risques techniques et environnementaux – 3 jours (2 au 4 février 2027)
• La politique de maintenance : organisation et mise en œuvre
• Les risques sanitaires
• Les spécificités des équipements lourds
• Les risques techniques, incendies et environnementaux
MODULE 4 : Assurer le pilotage financier et la performance d’achat – 2 jours (31 mars et 1er avril 2027)
• L’achat d’énergie
• Construire une trajectoire financière de transition énergétique sur son patrimoine
• Stratégie de coopération GHT, GCS
• Mise en situation
• Questionnaire d’évaluation des acquis à la fin de chaque module
• Évaluation finale : étude de cas en sous groupe présentée ensuite devant le jury 1h de soutenance (30mn présentation et 30mn de Q/R) : mai 2027
Formation supérieure à dominante technique ou expérience significative dans le domaine technique hospitalier/santé.
Conditions d’accès à la formation : deux rentrées par an. Le délai d’accès est d’un 1 mois minimum avant chaque rentrée, mais une procédure de 3 semaines peut être mise en œuvre en fonction des places disponibles.
Le candidat devra nous fournir les documents suivants :
• un dossier de candidature, accessible ici
• un CV
• une lettre de motivation indiquant notamment son projet professionnel
Ils seront soumis à l’équipe pédagogique pour validation des pré-requis.
A la réception de ces éléments, un entretien de motivation pourra être réalisé.
