G255 | Manager et gouverner les services techniques hospitaliers

ENJEUX

Le service technique hospitalier est avant tout une équipe composée d’agents, de techniciens et d’ingénieurs. La valorisation et les perspectives d’évolution sont les leviers d’une organisation performante.

OBJECTIFS

Comprendre les statuts de la fonction publique, les droits et devoirs des agents, l’environnement
singulier des personnels techniques.

PUBLIC

Ingénieur hospitalier, responsable technique établissement public de santé, structure médico sociale.

INTERVENANT 

Directeur RH hospitalier, directeur technique hospitalier.

PRÉ-REQUIS

Avoir une formation supérieure à dominante technique une expérience significative en tant
que responsable technique.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Manager un service technique hospitalier sur le volet RH et opérationnel.

POUR ALLER PLUS LOIN

  • Piloter la gestion technique du patrimoine immobilier hospitalier
  • Parcours certifiant Management de l’ingénierie hospitalière

Programme

1er jour

Les différentes instances et rôles

  • CHSCT
  • CTE
  • CME
  • Conseil de surveillance

Rôle des organisations syndicales

  • Temps syndical
  • Dialogue social

Statuts de la fonction publique et des contractuels de droit public


Gestion du temps de travail

2e jour

Entretiens d’évaluation


Plan de formation


Environnement des personnels techniques


Retour d’expériences sur des projets de réorganisation

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

DURÉE 

2 jours

DATES 2021

  • Paris : 7-8 juin
  • Paris : 15-16 nov.

PRIX

  • 1345 euros en exonération de TVA hors option déjeuner 
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter