I105 | Maîtriser les principes et fondamentaux de la démarche Lean Construction
ENJEUX
Le Lean Construction est une nouvelle démarche organisationnelle pour optimiser la chaine de valeur et réduire les coûts et les délais des projets de construction.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Savoir quantifier les enjeux du Lean Construction pour son activité. Identifier les sources des gaspillages et des activités à non-valeur ajoutée. Préparer le diagnostic Lean de son entreprise
PUBLIC
Dirigeants et chefs d’entreprises, chargés d’affaires, bureaux d’études, conducteurs de travaux, chef de chantiers, responsables QSE.
INTERVENANT
Ingénieur en génie civil. Niveau Lean management Black Belt. Auditeur qualité certifié IRCA international.
PRÉ-REQUIS
Expérience significative en management opérationnel de projet de construction.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
VALIDATION ET ORGANISATION
- niveau initiation
- présentiel
- attestation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apports théoriques
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Jeux pédagogiques
Programme
La journée
Les enjeux et les basiques de la démarche Lean Construction
- Contexte et mutations du secteur du BTP
- Historique et les principes clés du Lean management
- Notions de performance durable
- Les 8 familles de gaspillage
Brève introduction aux outils Lean Construction
- La méthode 5S
- Le pilotage et l’AIC (Animation à Intervalles Courts)
- Le management visuel
Les premiers éléments de réponse sur la méthode de déploiement et comment faire face à la résistance au changement
- Respect de l’Humain et amélioration continue comme piliers majeurs du Lean Construction.
- Conduite du changement
- Exemples de chantiers Lean et de transformation d’entreprises
Synergies entre le BIM et Lean Construction
DURÉE
1 jour [7h00]
DATES
- Paris : sur demande
- Dijon : sur demande
PRIX
- 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
- Prix en intra sur-mesure : nous consulter