I120 | Développer le lean sur le chantier

ENJEUX

Mener un projet 5S permet une plus grande efficacité du travail, améliore fortement les conditions de travail et de sécurité, ainsi que la logistique du chantier.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Maîtriser les fondamentaux de la méthode des 5S et les appliquer sur le chantier. Maîtriser les principes du management visuel et les transposer au chantier de
construction.

PUBLIC

Responsable QSE et tout manager du secteur du BTP.

INTERVENANT 

Ingénieur, consultant en lean management.

PRÉ-REQUIS

Expérience préalable en conduite de travaux.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.

VALIDATION ET ORGANISATION

- niveau avancé
- présentiel - comodal
- attestation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

- théorie et méthode
- exercices pratiques

PROGRAMME

La journée

Qu’est-ce qui se cache derrière les 5 étapes du 5S ?

• Jeu pour comprendre l’intérêt de la démarche 5S
• Que sont les 5S ?
• Application pratique sur un chantier

Réflexions sur les axes d’amélioration offerts par le 5S

• Travail en groupe à partir de situations réelles

Enjeux et impacts de la standardisation

• Conditions de travail
• Sécurité
• Organisation des postes
• Efficacité

Rendre visuel le management

• Comment mettre en oeuvre ?

Animer son équipe au quotidien

• Tour de terrain du manager
• Indicateurs de suivi

Tirer les « best practice » des expériences vécues

DURÉE 

1 jour

DATES

• Paris : sur demande

PRIX

• 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner 
• Prix en intra sur-mesure : nous consulter