I140 | Intégrer et actualiser en temps réel les risques du projet dans l’étude de prix

ENJEUX

Piloter la rentabilité d’un projet de la phase commerciale à la fin de la période de garantie décennale.

OBJECTIFS

Construire la fonction multicritères de performance d’un projet. Actualiser les risques et mettre à jour l’étude de prix à toutes les phases du projet.

PUBLIC

Responsables conception, étude de prix / techniques, SAV, chef de projet, responsable de projet de construction.

INTERVENANT 

Expert en management intégré des risques.

PRÉ-REQUIS

Cette formation nécessite des compétences dans le processus de gestion classique des risques.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Intégrer le risque dans les objectifs métier de la business unit du projet. Contrôler les expositions et le niveau de risque à toutes les phases.

POUR ALLER PLUS LOIN

  • S’initier au management global des risques d’un projet de construction
  • S’initier au management global des risques d’un portefeuille de projets

Programme

La journée

Définir des indicateurs systémiques clés de risque pour piloter la performance d’un projet

  • Technique
  • Économique
  • Comptable

Obtenir une évaluation globale des risques du projet

  • Identifier les aléas positifs et négatifs au sein de l’équipe projet
  • Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
  • Évaluer le risque du projet au regard des objectifs de l’entreprise par différentes mesures de risques
  • Fournir une évaluation globale : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV …

Étude de cas : optimiser le profil de risque du projet à toutes ses phases

  • Actualiser les risques à toutes les phases du projet et mettre à jour l’étude de prix et de rentabilité
  • Traiter les risques individuellement pour rendre l’exposition de l’entreprise au projet globalement acceptable
  • Identifier les opportunités et mettre en œuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
  • Présentation d’outils digitaux

Étude de cas : préparer le reporting de synthèse sur les risques à toutes les phases

  • Associer les objectifs de performance aux Drivers de risques
  • Déterminer la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé en temps réel
  • Recueillir les informations nécessaires au financement du risque de l’opération
  • Présentation d’outils digitaux

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

DURÉE 

1 jour

DATES 2020

  • Paris : 20 janvier
  • Paris : 14 sept.

PRIX

  • 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter