I141 | S’initier au management global des risques d’un projet de construction

ENJEUX

Piloter en temps réel et à toutes les phases la rentabilité et le délai d’un projet de construction (infrastructure ou bâtiment).

OBJECTIFS

Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques. Connaître en temps réel la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé à toutes les phases.

PUBLIC

Responsables conception, étude de prix / techniques, SAV, travaux, directeur / chef de projet, risk manager, contrôleur interne.

INTERVENANT 

Expert en management intégré des risques.

PRÉ-REQUIS

Cette formation nécessite des compétences dans le processus de gestion classique des risques.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Consolider le risque d’un projet de construction à partir des risques de chaque processus métier. Optimiser le profil de risque du projet.

POUR ALLER PLUS LOIN

  • S’initier au management global des risques d’un portefeuille de projets
  • Construire des indicateurs multicritères de performance
  • Construire des indicateurs multicritères de performance 2

Programme

1er jour

Comprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable d’un projet

  • Faire le bilan des projets et définir les objectifs de performance
  • Définir les indicateurs clés de risque

Étude de cas N°1: intégrer les risques du projet et fournir une évaluation globale en atelier

  • Déterminer les catégories de risques : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV
  • Identifier les aléas positifs et négatifs - Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
  • Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques

Étude de cas N°2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier

  • Actualiser les risques à toutes les phases du projet
  • Traiter les risques individuellement pour rendre l’exposition au projet globalement acceptable
  • Identifier les opportunités et mettre en œuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
  • Synthèse et évaluation à chaud de la formation

DURÉE 

1 jour

DATES 2020

  • Paris : 10 février
  • Paris : 25 sept.

PRIX

  • 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter