I145 | Manager les études de conception avec le lean management

ENJEUX 

Le lean management permet de réduire drastiquement les gaspillages sur les phases d’étude de conception et d’exécution.

OBJECTIFS

Donner les outils pour maîtriser les fondations du lean en phase étude.


PUBLIC

Chef de projet, directeur de projet, ingénieur études, ingénieur BE / méthode, MOE.

INTERVENANT 

Ingénieur, consultant en lean management.


PRÉ-REQUIS

Expérience préalable en management de projet de construction.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Manager des études avec le lean management.


POUR ALLER PLUS LOIN

  • S’initier au management global des risques d’un projet de construction
  • S’initier au management global des risques d’un portefeuille de projets
  • Construire des indicateurs multicritères de performance - 1


PROGRAMME

1er jour

Introduction aux fondamentaux du lean management

  • Paradigmes de la construction et des études
  • 7+1 familles de gaspillage
  • Notion de délai client

Découverte des gaspillages en phase études

  • Analyse des gaspillages
  • Atelier de compréhension des gaspillages

7 étapes de la mise en place du lean en phase étude - P1

  • Différents étapes : fédérer ; organiser ; itérer ; prise de décision
  • Atelier : TVD G

 

2e jour

7 étapes de la mise en place du lean en phase étude - P2

  • Différents étapes : planifier ; piloter ; maîtriser le coût et les risques ; développer la réactivité

Découverte de la planification collaborative en étude

  • Atelier de planification collaborative

Lean management dans les contrats de construction

  • Différents types de contrat
  • Apport du lean management dans les contrats de construction
  • Différences entre management traditionnel et management lean

Synthèse et évaluation à chaud de la formation
 

DURÉE 

2 jours
 

DATES 2021

  • Paris : 29-30 mars
  • Paris : 4-5 oct.
     

PRIX

  • 1870 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter