I152 | Maitriser les fondamentaux de la Finance d’entreprise

ENJEUX

Cette formation permet d’acquérir une compréhension de base des concepts et outils financiers essentiels pour la gestion d’une entreprise.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

•    Comprendre des concepts financiers de base : flux de trésorerie, analyse des états financiers et ratios financiers
•    Savoir interpréter les documents financiers tels que le bilan, le compte de résultat, le tableau des flux de trésorerie et évaluer la santé financière d’une entreprise
•    Pouvoir gérer des investissements avec leurs rendements attendus et risques associés
•    Etablir un budget, prévoir des besoins de financement et gérer la dette.

PUBLIC

Manager d’équipe, directeur d’unité.

INTERVENANT 

Expert en finance d’entreprise.

PRÉ-REQUIS

Cette formation d’initiation ne nécessite pas de pré-requis.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

La validation des acquis se fait via un questionnaire de type QCM proposé et corrigé en fin de séance.

VALIDATION ET ORGANISATION

- niveau initiation
- présentiel - comodal
- attestation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

- apports théoriques
- exercices pratiques

DURÉE 

2 jours [14h00]

DATES

• Paris : prochaines dates à venir

PRIX

• 1435 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
• Prix en intra sur-mesure : nous consulter

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Programme

1er jour

Introduction : La finance est partout dans l’entreprise

Comment une entreprise finance-t-elle ses projets ?

La comptabilité
•    La comptabilité générale
•    La comptabilité analytique

Le bilan
•    La photo de l’entreprise
•    Analyse actif-passif

Le compte de résultat
•    La dynamique de l’entreprise
•    Analyse de charges et des produits

2e jour

La gestion du besoin en fonds de roulement (BFR)
•    Les encours clients et fournisseurs
•    Le stock
•    La gestion des impayées

La gestion de la trésorerie
•    Les emprunts
•    Les placements

Le contrôle de gestion / budgétaire
•    Les fonctions d’un ERP (Enterprise Ressource Planning)
•    La procédure budgétaire et le suivi de ses KPIs (Key Performance Indicators)

Les relations bancaires
•    Les formes de dette (emprunts, émissions obligataires)
•    Les produits de salle de marché

Conclusion : Piloter la fonction finance !