Manager un projet complexe par le pilotage des risques opérationnels

ENJEUX

Cette formation propose de s’initier au management du risque dans le secteur de l’industrie et du BTP, afin de permettre aux professionnels de mettre en place des solutions stratégiques et opérationnelles.

OBJECTIFS

Comprendre et maîtriser les différentes méthodes de management et les étapes associées.

PUBLIC

Responsable de projet complexe en maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre.

INTERVENANT 

Ingénieur, risk manager.

PRÉ-REQUIS

Première expérience dans le suivi de projet de construction.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Anticiper et gérer les risques techniques, administratifs, économiques et humains d’un projet.

POUR ALLER PLUS LOIN

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Programme

1er jour

Risques et management des risques
- Typologie des risques
- Composantes du processus de management des risques


Acteurs du management des risques


Méthodes de management des risques
- Projet standard - méthode simplifiée
- Projet complexe - méthode qualitative
- Projet exceptionnel - méthode qualitative et quantitative

 

2ème jour

 

Étapes clés du management des risques
- Planifier le management des risques
- Identifier les risques
- Évaluer et analyser qualitativement les risques
- Analyser quantitativement les risques (modélisation des incertitudes et des risques, technique de Monte Carlo, outil Primavera Risk Analysis)
- Construire et déployer des stratégies de traitement des risques
- Réaliser la surveillance et la revue des risques par phase projet
- Retour d’expériences des risques projet


Maîtrise des livrables du management des risques projet
- Plan de management des risques
- Fiche de risques
- Registre des risques et opportunités
- Rapport de gestion des risques

 

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

 

DURÉE 

2 jours

DATES 2021

  • Sur-demande

PRIX

  • 1870 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter