Manager un projet par le pilotage des risques opérationnels
ENJEUX
Cette formation propose de s’initier au management du risque dans le secteur de l’industrie et du BTP, afin de permettre aux professionnels de mettre en place des solutions stratégiques et opérationnelles.
OBJECTIFS
Comprendre et maîtriser les différentes méthodes de management et les étapes associées.
PUBLIC
Responsable de projet complexe en maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre.
INTERVENANT
Ingénieur, risk manager.
PRÉ-REQUIS
Première expérience dans le suivi de projet de construction.
COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES
Anticiper et gérer les risques techniques, administratifs, économiques et humains d’un projet.
POUR ALLER PLUS LOIN
- stage E112
Programme
1er jour
Risques et management des risques
- Typologie des risques
- Composantes du processus de management des risques
Acteurs du management des risques
Méthodes de management des risques
- Projet standard - méthode simplifiée
- Projet complexe - méthode qualitative
- Projet exceptionnel - méthode qualitative et quantitative
2e jour
Étapes clés du management des risques
- Planifier le management des risques
- Identifier les risques
- Évaluer et analyser qualitativement les risques
- Analyser quantitativement les risques (modélisation des incertitudes et des risques, technique de Monte Carlo, outil Primavera Risk Analysis)
- Construire et déployer des stratégies de traitement des risques
- Réaliser la surveillance et la revue des risques par phase projet
- Retour d’expériences des risques projet
Maîtrise des livrables du management des risques projet
- Plan de management des risques
- Fiche de risques
- Registre des risques et opportunités
- Rapport de gestion des risques
Synthèse et évaluation à chaud de la formation
DURÉE
2 jours
DATES 2021
- Sur-demande
PRIX
- sur-demande
- Prix en intra sur-mesure : nous consulter