Organiser la fonction immobilière dans l’entreprise

ENJEUX

Les coûts immobiliers sont le deuxième poste de dépenses pour une entreprise. Quelque soit la taille des organisations, privées ou publiques, la fonction immobilière constitue un enjeu économique et financier de premier ordre qu’il s’agit de bien encadrer.

OBJECTIFS

Appréhender les différents enjeux de la fonction immobilière.

PUBLIC

Directeur du service immobilier ou des services généraux. Responsable juridique ou DRH. Prestataire de service (commercialisateurs, facilities managers, sociétés financières de l’immobilier).

INTERVENANT 

Consultant en stratégie immobilière.

PRÉ-REQUIS

Aucune expérience ou connaissance préalable requise.

COMPÉTENCES CLÉS ACQUISES

Mettre en place et encadrer la fonction immobilière dans une entreprise. Articuler la fonction immobilière avec les autres composantes d’une entreprise (DRH, Direction financière…).

POUR ALLER PLUS LOIN

  • G222

Programme

1er jour

Les acteurs dans le processus de décision immobilière


Missions de la fonction immobilière
- Les différents types d’organisation
- Faire ou faire-faire


Articulations de la fonction immobilière avec les fonctions contrôle de gestion, finance et trésorerie
- Les enjeux financiers : les ratios, les indicateur pertinents
- Le pilotage, les méthodes de suivi

 

2ème jour

Articulations de la fonction immobilière avec les fonctions ressources humaines, responsabilité sociale d’entreprise (RSE) et achats
- Les projets immobiliers, leviers de management et de la conduite de changement


Les actions de l’immobilier au service de la RSE

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

 

DURÉE 

2 jours

DATES 2021

  • Sur-demande

PRIX

  • 1870 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter