BIM35 | Optimiser la rentabilité des projets grâce au BIM

ENJEUX

En 2025, le BIM est un outil essentiel pour améliorer la rentabilité et la durabilité des projets tout au long de leur cycle de vie. La maîtrise des bonnes pratiques BIM, combinée à une stratégie claire, permet d’optimiser les coûts, d’améliorer la collaboration et d’augmenter la valeur ajoutée des projets. Cette formation vise à fournir des leviers concrets pour maximiser les bénéfices du BIM.
 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

•    Identifier les leviers d’optimisation des coûts à chaque phase du projet grâce au BIM.
•    Mettre en place une stratégie BIM adaptée pour maximiser le retour sur investissement.
•    Découvrir les bonnes pratiques et retours d’expérience pour la conception, la construction et la gestion patrimoniale.

PUBLIC

Ingénieurs méthodes, architectes, directeurs techniques, économistes de la construction, chefs de projet, responsables de centres de profit.

INTERVENANT 

Experts BIM, économistes de la construction, BIM managers, spécialistes en gestion patrimoniale.

PRÉ-REQUIS

Connaissance des bases du BIM (vocabulaire, principes fondamentaux) et des notions d’économie de la construction.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme

VALIDATION ET ORGANISATION

•    Niveau : Avancé
•    Attestation de participation à la formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

•    Présentations interactives et théoriques
•    Études de cas pratiques basées sur des projets récents
•    Ateliers collaboratifs pour la mise en pratique des concepts

 

DURÉE 

2 jours [14h00]

DATES

  • Paris : 9-10 octobre 2025

PRIX

  • 1870 euros en exonération de TVA
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter

 

Programme

1er jour

Stratégie et optimisation des coûts à l’échelle des projets
Introduction : Impact du BIM sur la rentabilité des projets
•    Comparaison des différents types de coûts (CAPEX, OPEX) et rôle du BIM
•    Évaluation des impacts positifs du BIM sur les budgets et les délais
•    Plus-values du BIM attendues à chaque phase du cycle de vie des ouvrages (conception, construction, exploitation)

Stratégies pour maximiser la rentabilité avec le BIM
•    Définir et déployer une stratégie BIM efficace :
      - Objectifs mesurables
      - Facteurs clés de succès pour optimiser le ROI
•    Identification des leviers à actionner selon le contexte (taille, type de projet, maturité BIM des équipes)
•    Bonnes pratiques et erreurs à éviter lors du déploiement initial

Cas pratiques et analyse
•    Simulation de scénarios stratégiques pour évaluer les gains potentiels du BIM
•    Étude de cas : exemple concret d’une stratégie BIM rentable


2e jour

Bonnes pratiques opérationnelles et gestion patrimoniale
Optimisation des coûts en conception et construction
•    Bonnes pratiques pour la phase de conception :
      - Utilisation des maquettes numériques pour éviter les erreurs et les doublons
      - Collaboration interdisciplinaire : principes et outils clés (interopérabilité, CDE)
•    Optimisation des coûts pendant la phase de construction :
      - Gestion des commandes, des matériaux et des ressources via le BIM
      - Analyse 4D/5D pour améliorer la planification et la gestion budgétaire
•    Retours d’expérience : exemples de projets ayant optimisé leurs coûts grâce au BIM

Gestion patrimoniale et exploitation avec le BIM
•    Utilisation des maquettes BIM pour la maintenance et la gestion du patrimoine :
      - Suivi en temps réel grâce aux capteurs IoT
      - Mise en place de programmes de maintenance préventive et prédictive
•    Bonnes pratiques pour anticiper les coûts d’exploitation et de déconstruction
•    Retours d’expérience : comment le BIM contribue à réduire les coûts à long terme

Se lancer et évaluer les résultats
•    Conseils pour initier ou améliorer un processus BIM existant :
      - Choix des outils et plateformes collaboratives
      - Formation des équipes et accompagnement au changement
•    Évaluer les bénéfices à court et moyen terme : indicateurs de performance clés (KPIs)
•    Exercice collaboratif : mise en œuvre d’une stratégie BIM pour un projet fictif