BIM75 | Contractualiser, structurer et mettre en œuvre le BIM dans un cadre normatif

ENJEUX

La réussite d’un projet BIM repose sur trois piliers : un cadre contractuel solide, une maîtrise des normes en constante évolution et une mise en œuvre efficace des cahiers des charges. En 2025, avec l’intégration des nouvelles technologies et des standards internationaux, cette formation vise à fournir une approche complète pour gérer, structurer et piloter des projets BIM en toute conformité.
 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

•    Comprendre le cadre juridique et normatif du BIM pour sécuriser les projets.
•    Identifier et intégrer les normes BIM les plus récentes (ISO, EN).
•    Structurer et mettre en œuvre un cahier des charges BIM adapté aux besoins.
•    Appliquer des méthodologies pour garantir l’efficacité et la conformité des processus BIM.

PUBLIC

Maîtres d’ouvrage, BIM managers, chefs de projet, responsables techniques et achats, architectes, ingénieurs, AMO, juristes impliqués dans des projets BIM.

INTERVENANT 

Avocats spécialisés en droit du BIM, experts BIM, ingénieurs, BIM managers et architectes.

PRÉ-REQUIS

Expérience dans le suivi ou le management de projets BIM.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme

VALIDATION ET ORGANISATION

•    Niveau : Initiation à intermédiaire
•    Attestation de participation à la formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

•    Apports théoriques et méthodologiques
•    Études de cas pratiques
•    Exercices collaboratifs et retours d’expérience
•    Simulations sur logiciels et maquettes numériques

 

DURÉE 

3 jours [21h00]

DATES

  • Cachan : 23-24-25 septembre 2025

PRIX

  • 2200 euros en exonération de TVA
  • Prix en intra sur-mesure : nous consulter

 

Programme

1er jour

Contractualiser et sécuriser un projet BIM
Introduction au cadre juridique du BIM
•    BIM et droit de la commande publique : intégration dans les marchés publics (Code de la Commande Publique, recours au BIM)
•    Responsabilités des intervenants :
      - Responsabilité contractuelle, RC Pro, RCD
      - Missions et rôles définis par contrat (MOA, MOE, AMO, éditeurs de logiciels)
•    Propriété intellectuelle et maquette numérique :
      - Statut juridique de la maquette
      - Droits d’auteur, exploitation et modifications
      - Gestion des données personnelles et conformité au RGPD


Études de cas pratiques
•    Limitation des risques contractuels et gestion des litiges
•    Rédaction d’une clause BIM dans un contrat

 

2 jour

Intégrer le cadre normatif et structurer le cahier des charges BIM
Normes BIM : comprendre et appliquer les standards internationaux
•    Panorama des normes actuelles :
      - EN ISO 19650 (gestion collaborative de l’information)
      - EN ISO 16739 (IFC)
      - EN ISO 23386 et 23387 (dictionnaire des objets BIM)
•    Management de l’information : organisation, stockage et échanges des données
•    Problématiques d’interopérabilité : convergence BIM et SIG

Structuration du cahier des charges BIM
•    Identification des exigences en conception, construction et exploitation
•    Définition des livrables BIM (formats, niveaux de développement - LOD)
•    Sélection des plateformes collaboratives (CDE) et des outils adaptés
•    Gestion des risques : sécurisation des choix techniques et contractuels

Ateliers pratiques
•    Analyse de documents types (EIR, convention BIM, protocoles)
•    Exercice de structuration d’un cahier des charges BIM

 

3 jour

Mettre en œuvre et piloter le cahier des charges BIM
Mise en œuvre opérationnelle
•    Réception et contrôle des données en formats IFC et autres standards ouverts
•    Programmation et gestion des revues de projet BIM
•    Vérification de la compatibilité des maquettes avec les outils GMAO, GTB et FM
•    Mise à jour des données et suivi de leur qualité

Pilotage et collaboration autour du BIM
•    Formalisation des engagements des partenaires et sous-traitants
•    Organisation des échanges entre les parties prenantes : rôle des AMO et BIM managers
•    Utilisation des outils numériques pour optimiser les échanges et la productivité

Évolutions et perspectives pour 2025
•    Innovations technologiques : réalité augmentée, jumeaux numériques et IoT pour le suivi des projets
•    Anticiper les tendances réglementaires et normatives futures
•    Gestion des données post-livraison : mise en place d’un DOE numérique efficace

Études de cas et exercices collaboratifs
•    Simulation de la mise en œuvre d’un cahier des charges BIM sur un projet réel
•    Analyse des retours d’expérience et recommandations pour des projets complexes