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Manager de l’immobilier des établissements de santé

Enjeux

Flexibilité des usages, développement durable, responsabilités sanitaires et sécuritaires toujours renforcées, voici les principaux enjeux que doit relever aujourd’hui le Manager de l’ingénierie des bâtiments de santé.

Véritable garant de la mise en œuvre de la stratégie technique, immobilière et financière, il est en charge de missions variées : gestion de la maintenance prévention des risques techniques et environnementaux, maîtrise d’ouvrage pour des projets de construction en neuf, de réaménagement ou réhabilitation, pilotage financier et managérial du service…

Pour vous aider, vous et vos équipes, à relever vos nombreux défis, l'ESTP Paris vous propose un parcours certifiant composé de 5 modules alternant présentiel et distanciel, centrés sur les composantes principales du métier et complétés par des visites et échanges avec des professionnels pour illustrer, à travers de projets concrets, les différentes thématiques abordées dans le parcours (développement durable, maintenance, BIM…).


Le certificat « Manager de l'immobilier des établissements de santé » de l’ESTP Paris vous permettra d’être rapidement opérationnel grâce à l’expertise de nos intervenants, les exemples concrets et les échanges entre participants.

 

Compétences clés acquises

Piloter un service technique au sein d’un établissement de santé et mettre en œuvre la stratégie technique, immobilière et financière.

 

Public

- Responsable technique d’établissement public ou privé de santé ou d’une structure médicosociale
- Ingénieur hospitalier
- Ingénieur généraliste avec une dominante technique souhaitant s'engager dans le domaine de la santé
- Cadre technique ayant de l’expérience dans le domaine de la santé

 

Intervenants

Directeur technique, immobilier, RH, d’établissement de santé. Ingénieur biomédical et conseil
énergie.

 

Pré-requis

Formation supérieure à dominante technique ou expérience significative dans le domaine technique hospitalier/de la santé

 

Objectifs

- Assurer son rôle MOA d’un établissement de santé
- Piloter un projet immobilier dans un établissement de santé
- Gérer la maintenance et prévenir les risques techniques et environnementaux
- Assurer le pilotage financier et la performance d’achat
- Organiser et animer ses équipes

 

 

Modules du certificat *

 

Module 1
Etre MOA d'un établissements de santé – 1 jour en présentiel
- Intégrer les nouveaux enjeux des établissements de santé : DD, BIM….
- Définir le rôle, responsabilités et missions des différents acteurs et du MOA en particulier
- Cerner le cadre légal et juridique applicable en établissement privé et public

 

 

Module 2
Piloter un projet immobilier dans un établissement de santé – 4 jours dont 1 en distanciel

- Définir les grandes étapes d’un projet immobilier en neuf ou en réhabilitation : acteurs et responsabilités, livrables à chaque étape….
- Définir les montages possibles en fonction de la typologie du projet et des critères du MOA
- Intégrer les objectifs de développement durable dès la conception du projet
- Prendre en compte la nécessité de flexibilité des usages
- Valoriser les actifs immobiliers de son établissement : plan directeur de valorisation, processus de valorisation

 

 

Module 3
Gérer la maintenance, les risques techniques et environnementaux – 3 jours dont 0,5 en distanciel

- Définir les risques spécifiques à la gestion d’un service technique d’un établissement de santé : continuité d’activité, risques sanitaires et sécuritaires….
- Assurer la sécurité électrique des installations : schémas directeur de sécurité électrique
- Maîtriser les spécificités d’installation, de fonctionnement et de maintenance des équipements lourds biomédicaux
- Prévenir le risque sanitaire et incendie
- Planifier et organiser la maintenance : stratégie d’externalisation ou d’intégration
- Réagir efficacement en cas de dysfonctionnement : organisation de permanence, définition d’une procédure d’alerte…
- Assurer le management de l’énergie : dispositifs CEE, achat d’énergie, CPE…

 

 

Module 4
Assurer le pilotage financier et la performance d’achat – 2 jours en présentiel

- Identifier la stratégie nationale de santé pour la modernisation du système
- Identifier les mécanismes de financement des établissements publics et privés de santé
- Comprendre les principes de construction d’un plan de financement pluriannuel
- Assurer la gestion financière de son patrimoine
- Mettre en place une stratégie d’achat

 

Module 5
Organiser et animer ses équipes – 2 jours dont 0,5 en distanciel

- Intégrer les particularités de l’environnement hospitalier dans l’animation de son équipe
- Faciliter la transmission ascendante et descendante d’information
- Maîtriser les responsabilités d’un chef de service vis-à-vis de ses équipes : plans de formation, entretien d’évaluation…
- Mettre en place une organisation/réorganisation permettant d’atteindre les objectifs prévus
- S’affirmer en tant que responsable vis-à-vis de ses collaborateurs


* préconisation de suivre les modules dans l'ordre indiqué

 

Modalités pédagogiques

- Apports théoriques et méthodologiques, classe virtuelle, études de cas, exercices…
- Visites de chantier, master class ou ateliers en complément des modules seront organisés

 

Modalités d'admission


Le candidat devra nous fournir les documents suivants :
- un CV
- une lettre de motivation indiquant notamment son projet professionnel
- un dossier complété

Ils seront soumis à l'équipe pédagogique pour validation des pré-requis

A la réception de ces éléments, un entretien de motivation pourra être réalisé

Dossier de candidature : ici

Tout savoir sur notre politique handicap : ici

Modalités de validation


- Questionnaire d'évaluation des acquis à la fin de chaque module
- Soutenance devant jury sur une problématique tirée au sort portant sur les sujets vus en formation : 1h de préparation + 30mn de soutenance (15mn présentation et 15mn de Q/R)

 

Dates


- Paris : du 7 décembre 2021 au 7 juillet 2022
- Paris : du 10 mai au 15 décembre 2022

 

Prix

- 6700 euros en exonération de TVA

 

Conditions d'accès à la formation : deux rentrées par an sont programmées. Le délai d’accès est d’un 1 mois minimum avant chaque rentrée, mais une procédure de 3 semaines peut être mise en œuvre en fonction des places disponibles.

 

Pour plus d'information, merci de contacter

Service Inter entreprise
Tél | 01 75 77 86 03