I141 | Manager par les risques un projet de construction
ENJEUX
Piloter en temps réel et à toutes les phases la rentabilité et le délai d’un projet de construction (infrastructure ou bâtiment).
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Consolider le risque d’un projet de construction à partir des risques de chaque processus métier. Optimiser le profil de risque du projet. Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques.
PUBLIC
Responsables conception, étude de prix / techniques, SAV, travaux, directeur / chef de projet, risk manager, contrôleur interne.
INTERVENANT
Expert en management intégré des risques.
PRÉ-REQUIS
Cette formation nécessite des compétences dans le processus de gestion classique des risques.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
VALIDATION ET ORGANISATION
- niveau avancé
- présentiel - comodal
- attestation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- théorie et méthode
- études de cas
- quiz pédagogiques
- logiciels métiers
DURÉE
1 jour [7h00]
DATES
- Paris : 17 octobre 2024
PRIX
- 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
- Prix en intra sur-mesure : nous consulter
Programme
La journée
Comprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable d’un projet
- Faire le bilan des projets et définir les objectifs de performance
- Définir les indicateurs clés de risque
Étude de cas N°1: intégrer les risques du projet et fournir une évaluation globale en atelier
- Déterminer les catégories de risques : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV ...
- Identifier les aléas positifs et négatifs
- Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
- Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques
Étude de cas N°2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier
- Actualiser les risques à toutes les phases du projet
- Traiter les risques individuellement pour rendre l’exposition au projet globalement acceptable
- Identifier les opportunités et mettre en œuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet